Zeven kernwaarden bepalen DNA van ViaCaro
ViaCaro, de ‘opvolger’ van Alliantie Artsenbelang – Domus Medica (AADM) profileert zich als een belangenorganisatie voor zorgverleners in de gezondheidssector.
Toekomstgericht, oplossingsgericht, proactief en positief. Met die woorden omschrijft ViaCaro, de beweging die voortvloeit uit AADM, zichzelf. “We versterken de professionele positie van zorgverleners, maken hun rol zichtbaar en streven naar een zorgmodel dat vertrekt vanuit samenwerking. In dat model neemt elke zorgverlener zijn of haar rol op in complementariteit met anderen.”
ViaCaro wil een beweging zijn die inzet op verbinding over disciplines en generaties heen. “Door samenwerking en dialoog met beleidsmakers streven wij naar een duurzaam, kwalitatief en toekomstbestendig zorgsysteem, waarin elke zorgverlener zijn of haar rol optimaal kan vervullen.”
'Zorgverleners moeten opnieuw goesting krijgen in hun job, het leven naast hun job en in het vormgeven van het zorgsysteem'
Zes kerngebieden
Zeven kernwaarden bepalen het dna van ViaCaro: Evidence-Based Medicine en Practice, de Quintuple Aim, Public Health, doelgerichte zorg, goesting en zin in zinvolle zorg, samenwerking en ethisch verantwoord handelen. Die zeven kernwaarden monden uit in een ambitieus programma opgebouwd rond zes kerngebieden.
Zorgverleners moeten opnieuw goesting krijgen in hun job, het leven naast hun job en in het vormgeven van het zorgsysteem. Dat kan enkel wanneer de zorgverlener zich volledig kan focussen op zijn kerntaken. Dus moet de administratieve overlast worden teruggedrongen, moeten werkprocessen worden vereenvoudigd en dienen gebruiksvriendelijke IT-systemen zorgverleners te ondersteunen in plaats van te hinderen. Technologie moet een hulpmiddel zijn dat tijd vrijmaakt voor zorg, geen bijkomende belasting.
ViaCaro streeft naar een billijke en evenwaardige verloning voor elke zorgverlener. Elementen die daarbij in ogenschouw worden gebracht, zijn verantwoordelijkheid, werkdruk, deelname aan wachtdiensten en engagement. Niet enkel rechtstreekse patiëntenzorg, maar ook overleg, permanentie, opleiding en andere essentiële taken moeten worden vergoed. Het evenwicht tussen een correcte vergoeding en de betaalbaarheid van de zorg mag daarbij niet in het gedrang komen.
'De toekomst van de zorg ligt in de handen van de zorgverleners in opleiding. Ze krijgen dan ook bijzondere aandacht van ViaCaro'
Overlegmodel
Om de work-lifebalance gezond te houden, pleit ViaCaro voor structurele oplossingen die zorgverleners in elke levensfase ondersteunen. Daarbij wordt gedacht aan vervangingsmogelijkheden, aangepaste wachtdienstregelingen, ouderschaps- en zwangerschapsrechten en toegankelijke kinderopvang. Ook mentale ondersteuning en vertrouwenspersonen maken van dit pakket deel uit.
De toekomst van de zorg ligt in de handen van de zorgverleners in opleiding. Ze krijgen dan ook bijzondere aandacht van ViaCaro. Hun statuut moet sociaalrechtelijk volwaardig en correct zijn, met recht op sociale bescherming, duidelijke arbeidstijdregelingen en een veilige leeromgeving. Opleiding en tewerkstelling worden helder gescheiden om belangenconflicten te vermijden. Kwalitatieve stageplaatsen verdienen stimulansen en structurele evaluatie, met ruimte voor verbetering waar nodig. De beweging pleit er ook uitdrukkelijk voor jonge zorgverstrekkers een stem te geven in overleg- en beslissingsorganen.
Het overlegmodel van de toekomst moet dan ook toekomstgericht, transparant en representatief zijn. Beleidsorganen moeten professioneel werken met actieve zorgverleners aan tafel, aandacht voor gender- en generatiediversiteit en een duidelijke langetermijnvisie met gezondheidsdoelstellingen en een meerjarenbegroting.
Ten slotte pleit ViaCaro voor co-governance en good governance in zorgorganisaties en netwerken. Zorgverleners moeten actief betrokken worden bij bestuur en beleid, met de juiste professionele ondersteuning en correcte verloning voor hun engagement. Regionale samenwerking en transmurale afspraken tussen eerste, tweede en derde lijn zijn essentieel om populatiegerichte zorg te realiseren.
