Werksfeer drijft vrouwelijke academici weg
De nummer één reden waarom vrouwelijke academici hun faculteitsbaan opzeggen, is een slecht werkklimaat met discriminatie, disfunctioneel leiderschap, het gevoel er niet bij te horen enz. Zelfs de balans tussen werk en privéleven blijkt minder belangrijk dan het werkklimaat. Dat blijkt uit een recent onderzoek bij meer dan 7.000 Amerikaanse academici.
Om het verloop aan Amerikaanse instellingen te onderzoeken, analyseerden de auteurs van de studie, die op 20 oktober in Science Advances verscheen, gegevens van 245.270 mensen die tussen 2011 en 2020 vast benoemd waren of in het tenure-trackstelsel werkten.
Uit de analyse blijkt dat de kans groter is dat vrouwen hun functie verlaten in vergelijking met mannen in alle stadia van een carrière aan de universiteit. De kloof tussen mannen en vrouwen wordt echter groter gemiddeld 15 jaar nadat academici hun doctoraat hebben afgerond. Ongeveer het moment waarop veel faculteitsleden vast benoemd worden, zo wijzen de auteurs erop.
Om te begrijpen waarom academici de academische wereld verlaten, bevroegen Spoon en haar collega's 7.195 huidige faculteitsleden, 433 mensen die de academische wereld hadden verlaten maar niet met pensioen waren gegaan en 954 mensen die met pensioen waren gegaan.
Aanzienlijk vaker dan mannen geven vrouwen aan dat wanneer ze de universiteit verlaten ze zich uit hun job "geduwd" voelen, terwijl mannen vaker aangeven dat ze zich aangetrokken voelen tot een andere jobopportuniteit.
Een slechte werksfeer (waaronder disfunctioneel leiderschap, het gevoel niet bij de afdeling of universiteit te horen, pesterijen en discriminatie) is de meest genoemde reden voor vrouwen om de academische wereld te verlaten. Vooral oudere vrouwelijke academici leggen de nadruk op deze reden, ongeacht of ze tot een STEM- of niet-STEM-vakgebied behoren. Mannen daarentegen noemen meestal professionele redenen, zoals een laag salaris of publicatiedruk.
Vrouwen en mannen geven ongeveer even vaak work-life balance op als reden om hun academische job te verlaten.
Naar de toekomst toe raden de auteurs aan om (nieuwe) instrumenten te ontwikkelen die de effecten van werkklimaatfactoren op retentie meten, inclusief subtiel uitsluitende factoren.